خليل إحسان خليل الأغا

يحصل على درجة
درجة الماجستير بتقدير عام امتياز في الاداره الاعلاميه من جامعه ويست منيسترببريطانيا بتقدير امتياز والف مبارك،
01-10-2007

رسالة الماجستير بعنوان/

أثر العامل السياسي على هيكلية إدارة المؤسسات المرئية الإعلامية في العالم العربي، حالة الدراسة : شبكة الجزيرة

Impact of Politics on Broadcasting Media Management Structure in the Arab World; case Al Jazeera

ملخص الدراسة

منذ العام 1990 دخل الإعلام العربي مرحلة انتقالية جديدة حيث كان لانتشار تقنيات الأقمار الصناعية الأثر الأكبر في تحجيم رقابة الدولة على الإعلام المرئي، والتي كانت متعارفا عليها أنها " بوق الدولة". وقد أدركت الحكومات العربية مدى حساسية هذه الوسيلة الإعلامية، وحاولت بكل الطرق إبقاء نوع من الرقابة عليها.

 دول الخليج العربي، وبالرغم من العوامل المتشابهة فيما بينها حتى في أنظمة الحكم ( إمارات وممالك)، فقد انتهج الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني نهجا مختلفا في محاولة منه لبناء منظومة سياسية ذات طابع منفتح، وقد كانت الفرصة مناسبة باستضافة مشروع قناة الجزيرة غير بعيد عن موقع أكبر قاعدة أمريكية خارج حدود الولايات المتحدة.

الجزيرة، طبقا لمراقبين إعلاميين دوليين، من أكثر القنوات الإخبارية شهرة في العالم العربي، وهذا بالطبع لسببين الأول دعم الحكومة القطرية، والثاني هامش الحرية الواسع لحرية الكلمة.

والسؤال هنا، إذا ما كان سبب هذا النجاح هو الدعم السياسي الرسمي من الدولة القطرية؟ هذه الأطروحة تحاول دراسة تأثير العامل السياسي على البنية الإدارية لقناة الجزيرة بشكل خاص. فهناك الكثير من الافتراضات والحقائق حول أنماط الإدارة العربية. في ضوء هذه الافتراضات أو الحقائق هل شكلت الجزيرة منظومة إدارية قابلة للاستمرار والتي يمكن لها أن تستمر بدون دعم الحكومة القطرية المباشر؟

تحاول هذه الأطروحة الإجابة، بالقدر الممكن على هذه التساؤلات من خلال استشراف البيئة الحضارية، الدين، العادات والتقاليد، وتأثير الحضارة الغربية على الأنماط الإدارية في لعالم العربي. كما تحاول هذه الدراسة استنباط العلاقة بين المنظومة السياسية للدولة القطرية والجزيرة، وهل تختلف هذه المنظومة الإدارية لقناة الجزيرة عن باقي المؤسسات الإعلامية في الخليج؟ وإلى أي مدى هذه الاختلافات في ضوء السياسية القطرية.

وقد توصلت الدراسة إلى قوة تأثير العامل السياسي على الجزيرة وكيف يمكن لأية تغييرات في قمة الهرم السياسي القطري، أن تحول هذا النجاح إلى فشل. إذ لا يشكل نجاح الهيكلية الإدارية الداخلية للجزيرة وحده العامل الوحيد للنجاح والاستمرار في ضوء تأثير العامل السياسي المتأصل في العالم العربي عموما، من حيث تأثيره على مخرجات النظام الإداري.

كما أن العوامل التي تتحكم في أنماط الإدارة العربية، متأصلة في العقلية العربية، من حيث الثقافة والدين والعادات والتقاليد، وهي ما تعمق من تأثير العامل السياسي للاستجابة لمفردات العلاقة بين تلك العوامل وهذه الأنماط.

ولتحقيق النجاح في إدارة المؤسسة الإعلامية لا بد أن تتوافر هوامش حرية التعبير، والانفتاح السياسي، إضافة إلى المهنية في بناء المنظومة الإدارية للمؤسسة، وهو ما توافرت عناصره لقناة الجزيرة حتى اللحظة.

هذا وقد أوصت اللجنة المحكمة للبحث بنشر البحث مع بعض التعديلات.

ملاحظة: صور حفل التخرج ستكون بشهر نوفمبر انشاء الله

CV

International

 

 

Personal Details

Name:

Khalil  Al Agha                 

Date of Birth:

17.11.1974

Main Qualifications

Media - Journalism, Media PR, Media Management and Translation

Project Management, Research Arab Media

Email

k_agha75@yahoo.com

 

Professional Profile

PR, Media, and Conferencing

§        6 years experience in PR,

§        2 years experience in conference activities and planning.

Customer Service Marketing and Sales

§        4 years experience in marketing, Sales, Customer service

Journalism

§        6 years experience in journalism and writing to periodicals and online news

§         4 years experience in aspects of Reporting and Editing.

Interpretation 

§        2 years experience in terms of proofreading, translation( Arabic-English, Arabic-German)

Academic background

 

1-      Offered a fellowship research position for PhD 2007

2-      Researching on-line media/ website content analysis

3-      Researching Arab Media at MA level at University of Westminster, London, UK

4-      Working (voluntarily)  as seminars organiser with Arab and Muslim Media Research Centre – CAMMRO, London UK

Research

§        Very keen to pursue my career in academic research in fields: Online media, alternative media, media and sociology, media ownership and Islamic organisations/groups media.

General

§        Demonstrated analytical, investigative and problem-solving capabilities

§        Analysing web contents, online media,

§        Team-oriented with superior communication and project management skills

§        Proved Capability to work under pressure, however, keep smiling.

§        Good experiences in networking, building and maintaining relationships.

§        Thoroughly familiar with the local and regional news gathering and editing (Middle East).

§        Successful in translating articles from English to Arabic and from German to Arabic

§        Aware of media and communication activities in multi-cultural environments

 

Job History

        Media and Communication Coordinator – London, UK

01/08/07 - recent

                                        Main responsibilities

1)      To work with relevant Office Bearers, the General Manager and Advisors to devise and implement a Media strategy for the organisation

2)      To raise the profile and awareness of the Organisation and its work amongst range of organisations, government, professional bodies and other faiths by employing a wide range

3)      Plan, write, edit and distribute publicity material for Interpal, including press releases, newsletters, annual reviews and act as secretary to the Interpal Media Committee

4)      To plan and organise the media and publicity aspect of Interpal events, project launches, photo-calls and VIP visits

5)      To prepare press releases as required, in liaison with Office Bearers and the General Manager

6)      To assist with and advise Interpal projects on maximising publicity of project activities for the benefit of the Organisation

7)      To manage and update the Organisations website and take responsibility for website maintenance issues

8)      To maintain Interpal archives, take photographs and create a photo library and commission photographers as necessary

9)      To assist with the writing/proof reading of promotional material, including those which may be used to supplement funding applications

10)  To plan and manage Media budgets to achieve agreed outputs

 

                                        PR – Islamic University of Gaza - 2004 to 2006

Leading University in Gaza Strip

§         Managed all corporate public relations functions, which involved maintain internal and external relations, preparing statements, organising workshops, presentations and financial reporting.

 

Key Achievements:

§        Strong relationships with several  local media organizations, International donors and supporters

 

                                        Project officer – Islamic University of Gaza – 2004-2006

§        Managed all facets of feasibility studies

§         proposal writing

§        Analyzed detailed information, and disseminated information to senior management in charge

Key Achievements:

§         Successfully funded projects for the University.

                                        Public Relations Officer/ Customer Service – P.I.S, 10/00 – 09/03 

                                        Largest privately-owned ISP in Palestine

·         Responsible for external relationships with distributers as well as with customers

·         Customer service involvement in terms of planning, monitoring and assessing local operations

 

Key Achievements:

§         Strong proven higher sales scales

 

 

                                        Free Lance Journalist – Office- Online - Nov 2000 to 2005

§         Al Sharq Al Awsat – Gaza Office

§         Islam Online.net – Gaza Office

§         Palestinian Information Centre- Online

§         Writer at Al Haqaeq.com – online - London

Key Achievements:

A plenty published reports and articles, a strong and wide relations network

 

 

Free Lance Translator and Proof reader – 07/03-08/06

 

§         2 years as Translator for foreign Journalists and NGO’s

§         6 months translating into Arabic for on-line news website

§         Translating into English for personal needs and studying aspects

 

Qualifications

1994

German Secondary school degree- Studien Kolleg ( Greifswald University – Germany)

1998

Computer Science 2 years study in (FH- Frankfurt ) Technical University Frankfurt – Germany

2002

Educational Media – Journalism  Bsc.(very good) Al Aqsa University – Gaza – Palestine

2006/07

MA Media Management – University of Westminster UK

 

 

Courses Attended

1991

English course 8th Level – British Council – Gaza

1992  

German course 1st level  - Christian Youth Assoc., Gaza ( Ghoete Institute )

1993  

German courses 1st, 2ed, 3ed levels – Germany ( basic + Advanced )

1994  

Computer course ( Introduction to use PC ) – Gaza ( During a Visit)

1995  

Word + Text Editing (Volkshochschule – Darmstadt, Germany )

1996  

Groups Management (World University Services- WUS) Frankfurt

1996  

Meetings Management (World University Services- WUS) Frankfurt

1997  

Private English course – advanced conversation course (2M)

1998  

Spanish Course 1st ( Al Azhar University – Gaza ) Basic course

1998  

Projects Management Course-  Supported by  GTZ cooperated with MAA’N Center

2002

Acourse (PC Maintenance )   supported by PITA

2003

PR in Media: Networking and Grouping ( 4W.s)

2004

English for Translators and Interpreters; techniques and methods (3 wks)

2005

Projects Managers Training Program (185 H. ) supported by TAMKEEN and USAID

 

 

LANGUAGES

 

Read

Write

Conversation

ARABIC

Native Language

ENGLISH

Very good

Very good

Advanced (fluent)

GERMAN

Very good

Very good

Intermediate (fluent)

SPANISH

Basic

Beginner

Beginner

 

References (UK)

Charles Brown

    MA Media Management course leader, University of Westminster

 

Dr. Bensiali Abdel Karim

General Manager of Interpal, London, UK

 

Reference (Intl)

Dr. Assad Assad

Head of Resources Development - University of Gaza

 

 

 

Hit Counter